Affianchiamo le aziende nella realizzazione di progetti innovativi per l’ottimizzazione della supply chain. Il nostro focus è il recupero di valore in tutte le operazioni interne e interaziendali della catena logistica.
Il nostro contributo strategico e operativo si sviluppa lungo quattro direttrici principali:
Business Innovation
Lavoriamo con la direzione aziendale nella elaborazioni di soluzioni innovative in grado di offrire vantaggio competitivo e supportare nuovi modelli di business.
Process Optimization
Analizziamo i processi esistenti per individuare le aree di miglioramento, rimuovere le inefficienze, migliorare le performace e ridurre i costi.
Digital Transformation
Aiutiamo le imprese a rimodellare organizzazione e processi per cogliere tutti i vantaggi offerti dalle tecnologie digitali di ultima generazione.
System Integration
Integriamo le nuove tecnologie con i sistemi informativi e l’ambiente infrastrutturale del cliente affinchè merci e informazioni fluiscano velocemente, regolarmente e senza “attriti”.
L’approccio KFI
Il nostro approccio si caratterizza per la concretezza e la pragmaticità nella gestione di tutte le fasi del progetto. Dall’analisi alla progettazione, fino all’implementazione e roll-out, operiamo con metodologie agili e collaudate per raggiungere nei tempi previsti i risultati desiderati.
Il nostro modo di operare si ispira ai principi del Design Thinking, una metodo di gestione aziendale basato sul design strategico. Design Thinking coinvolge cliente, specialisti e utilizzatori in un processo creativo che permette di definire più velocemente e con minori rischi, soluzioni originali, efficaci e condivise.
Svolgiamo attività di consulenza nell’ambito delle Logistic & Production Operations, con particolare focus sulle seguenti aree di competenza:
Logistica in entrata
- Rimappatura dei processi logistici
- Layout di magazzino
- Analisi dei KPI
- Strumenti e tecnologie
Intralogistica di produzione
- Material Flow Replenishment
- Kanban elettronico
- Tracking
Produzione
- Informatizzazione delle postazioni di lavoro
- Gestione dei documenti (cicli/istruzioni/controllo qualità)
- Tracking delle lavorazioni
Logistica in uscita
- Rimappatura dei processi logistici
- Logistica multicanale (retail, B2B, B2C, ecommerce, pick&pay)
- Analisi dei KPI
- Strumenti e tecnologie
Reverse Logistics
- Selezione e catalogazione dei resi
- Attività di refurbishment
- Calcolo KPI
- Analisi dei ritorni economici della Reverse Logistics
- Strumenti e tecnologie
Retail Logistics
- Nuovi processi di distribuzione
- Logistica per Hybrid Shop
- Tracking delle merci in ingresso e in uscita
- Classificazione dei resi
- Strumenti e tecnologie